关于CMMI实施步骤
发布时间：2022-04-21 09:27:03
一般来说，CMMI实施主要步骤有：项目启动会——组建EPG——诊断——培训及文件定义——项目试点——组织培训——预评估——Benchmark正式评估项目启动会1、明确企业实施CMMI的商业目标；2、建立CMMI项目实施的沟通机制。组建EPG1、进行CMMI基础概念讲解；2、指导企业建立核心的过程改进小组。诊断1、充分了解企业研发过程现状，识别企业现有软件过程与企业现阶段理应达到的CMMI成熟度级别的差距；2、提交诊断报告；3、进行过程改进的策划。培训及文件定义1、结合企业过程现状进行CMMI过程域培训，通过举例、案例分析等方式，让企业的EPG掌握过程文件定义技巧；2、结合企业实际情况有针对性的定义组织的研发过程，并确定过程产出物（例如：需求报告）。项目试点选择代表公司核心业务的项目或者典型项目进行试点，通过试点来完善过程文件，从而为企业全面推广过程打下基础。组织推广在企业内全面推广CMMI，要求全员参与并执行CMMI。预评估验证组织推广的结果，识别企业尚存缺陷并制定再次改善方案，以便企业能够更好进行正式Benchmark评估。Benchmark正式评估1、由美国CMMI研究院授权的主任评估师领导，采用Benchmark评估方法，对企业的能力成熟度进行正式的评估；2、通过美国CMMI研究院网站向全球发布企业信息。